Reposição de estoque é um processo importante que vai muito além do ato de reabastecer prateleiras, é um elemento essencial nas vendas e controle de inventário de uma empresa e impacta diretamente na saúde financeira da companhia. Para fazer uma reposição de estoque eficiente é necessário: analisar dados, definir políticas de estoque, fazer monitoramento contínuo e fazer a avaliação de fornecedores.

Os principais indicadores de estoque são: giro de estoque (Inventory Turnover), tempo de estoque (days sales of inventory – DSI), on shelf availability (OSA), estoque Mínimo e máximo, capacidade de Estoque, Supply Chain e custos de retenção ou custos de Armazenamento.

Os principais tipos de estoque são: estoque mínimo, estoque médio, estoque máximo, estoque de segurança, estoque de contingência, estoque de ciclo, estoque inativo, estoque sazonal ou de antecipação, estoque consignado, estoque regulador, estoque de proteção/isolador e estoque de canal ou em trânsito.

O estoque mínimo é o número mínimo de produtos que uma loja deve manter em seu estoque. Quando esse limite é alcançado, é hora de fazer um novo pedido ao fornecedor. Manter um estoque mínimo, ajuda a gerenciar as finanças com mais eficiência. Isso significa evitar gastos desnecessários em estoques grandes e reduzir o risco de perder vendas por falta de um item disponível.